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【江西不銹鋼門】獲悉， 鞭炮聲聲震滿天，11月24日8時(shí)56分，*集團(tuán)有限公司高性能不銹鋼新材料及配套項(xiàng)目試樁儀式順利舉行。

選址在*東半島冶金新材料產(chǎn)業(yè)園*片區(qū)的高性能不銹鋼新材料及配套項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容為1780連軋以及退火酸洗相關(guān)配套公輔設(shè)施，規(guī)劃用地925畝，投資60億元。項(xiàng)目**建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年工業(yè)產(chǎn)值500億元以上，稅收10億元以上，可提供*業(yè)崗位3000多個(gè)。

高性能不銹鋼新材料及配套項(xiàng)目的建設(shè)是積極響應(yīng)寧德、福安市委市政府的產(chǎn)業(yè)布局及規(guī)劃要求，在市委市政府的支持下，進(jìn)一步加快公司在*半島不銹鋼新材料產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。*集團(tuán)始終牢記寧德、福安市委市政府的囑托，砥礪前行，持續(xù)奮斗，勇當(dāng)標(biāo)桿，樹立行業(yè)典范，為譜寫**建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家福建篇章而努力奮斗。

為打好打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，作為主力軍之一的市環(huán)水集團(tuán)，高度重視，以“供水管理進(jìn)小區(qū)”為核心，**調(diào)查供水服務(wù)區(qū)域內(nèi)未抄表到戶居民小區(qū)情況，建立抄表到戶工作臺(tái)賬，實(shí)行清單化、項(xiàng)目化管理，制定抄表到戶攻堅(jiān)工作計(jì)劃，每周督辦各轄區(qū)供水管理單位抄表到戶進(jìn)展情況，全力推進(jìn)抄表到戶工作，確保完成抄表到戶攻堅(jiān)任務(wù)。目前，攻堅(jiān)工作已**鋪開，預(yù)計(jì)可如期完成任務(wù)目標(biāo)。

*區(qū)作為**飲用水入戶工程的試行先鋒，較早開展了抄表到戶長期作戰(zhàn)工作。在市水務(wù)集團(tuán)*分公司*所接收的目標(biāo)中，有將近30%的小區(qū)物業(yè)不愿移交，包括泵房電費(fèi)歸屬不清、物業(yè)管理收費(fèi)困難、躉售差額難以割舍等問題，阻撓了客戶線的工作進(jìn)程。

針對(duì)不愿移交的小區(qū)，*水務(wù)所“擺事實(shí)講道理”，通過多次走訪，列舉各項(xiàng)文件政策，宣揚(yáng)移交好處，并主動(dòng)向分公司及區(qū)水務(wù)局及時(shí)上報(bào)每塊“硬骨頭”，確保各物業(yè)小區(qū)參加水務(wù)局召開的多方協(xié)調(diào)會(huì)，*終在各部門的協(xié)調(diào)配合下，實(shí)現(xiàn)了“硬骨頭”小區(qū)的順利移交。同時(shí)，分公司多次組織召開優(yōu)飲改造工程推進(jìn)會(huì)，提出“加人、保質(zhì)、增效”的目標(biāo)，確保工程整改趕在接收計(jì)劃前。

值得一提的是，幸福海原屬優(yōu)改小區(qū)，擬“中間層”接收，但優(yōu)飲施工隊(duì)在更換用戶分表時(shí)衍生出較大量投訴，且進(jìn)度滯后。*水務(wù)所掌握情況后，**時(shí)間向區(qū)水務(wù)局等部門請(qǐng)示，*終啟動(dòng)了內(nèi)部業(yè)務(wù)熟練的施工隊(duì)接手工作，為該小區(qū)的順利接收保駕護(hù)航。

江西不銹鋼門*區(qū)共完成225個(gè)小區(qū)合計(jì)54727戶居民抄表到戶工作，將實(shí)現(xiàn)全區(qū)居民住宅小區(qū)抄表到戶全覆蓋。

為完成這項(xiàng)具有歷史意義的惠民工程，全區(qū)歷時(shí)5年，共投入200多人開展抄表到戶工作，更換遠(yuǎn)傳水表5萬多塊，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)遠(yuǎn)程智能抄讀，為轄區(qū)居民帶來**的用水服務(wù)。

為何供水管理要進(jìn)小區(qū)？記者采訪了市環(huán)水集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人。

據(jù)介紹，由于部分小區(qū)權(quán)屬單位或物業(yè)管理公司缺乏持續(xù)投入和系統(tǒng)、專業(yè)的日常管理，難以**保障小區(qū)二次供水**，2021年6月發(fā)生在南山區(qū)薈芳園小區(qū)的二次供水污染事件*是一起典型案例，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。為此，**取消供水管理環(huán)節(jié)“中間層”，由市環(huán)水集團(tuán)直接對(duì)居民住宅小區(qū)抄表到戶，負(fù)責(zé)小區(qū)供水設(shè)施的日常運(yùn)維，實(shí)行供水全流程，管理全覆蓋的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，是****城市供水“*后一公里”問題。該項(xiàng)工作不僅維護(hù)了用戶用水權(quán)益，保障了供水水質(zhì)**，而且也是滿足居民對(duì)供水服務(wù)品質(zhì)越來越高期盼的重要舉措。

為****這一問題，自2008年以來，市政府陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)政策，針對(duì)不同的居住小區(qū)實(shí)施了社區(qū)供水管網(wǎng)改造工程、**飲用水入戶工程及二次供水設(shè)施提標(biāo)改造工程（即“三項(xiàng)工程”）。社區(qū)供水管網(wǎng)改造工程投資約39億元，改造了947個(gè)社區(qū)，完成率為92%，剩余81個(gè)計(jì)劃今年年底完成；**飲用水入戶工程投資約139億元，完成了2137個(gè)小區(qū)，完成率55%，剩余1758個(gè)計(jì)劃明年年底完成；二次供水設(shè)施提標(biāo)改造工程投資約55億元，已完工336座，完成率11%，剩余2791座計(jì)劃明年年底完成。

環(huán)水集團(tuán)提議加快推進(jìn)*市有關(guān)地方性配套法律法規(guī)的修訂。

江西不銹鋼門以“中間層”接收工作為例，依據(jù)《工作方案》要求，實(shí)施**飲用水入戶更新改造的住宅小區(qū)及二次供水加壓泵站，在工程建設(shè)完成后，將統(tǒng)一移交市環(huán)水集團(tuán)統(tǒng)一管理。由于*市原有“中間層”接收辦法只針對(duì)多層住宅，高層樓宇并未涉及。有關(guān)移交的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)和監(jiān)管責(zé)任的界定等須盡快出臺(tái)。